Exitoso
fue el Lanzamiento del Plan Estratégico de Gestión Hídrica en las Cuencas de
Copiapó y Huasco realizado en el Salón María Sayago de la ciudad de Copiapó. La
actividad organizada por el Ministerio de Obras Públicas a través de la
Dirección General de Aguas Atacama, tenía como objetivo proponer un plan
estratégico indicativo para las cuencas que permita conocer la oferta y demanda
actual de agua, establecer un balance hídrico y sus proyecciones a 10 años,
además de diagnosticar el estado de
información, infraestructura e instituciones que toman decisiones respecto al
recurso hídrico para finalmente proponer una cartera de acciones a adoptar como
D.G.A. y de terceros público-privados, que permitan suplir la demanda de agua y
adaptación al cambio climático, con un portafolio que asegure su abastecimiento
en cantidad y calidad.
La actividad
encabezada por la Gobernadora de Huasco Nelly Galeb y el Seremi de Obras
Públicas, Alfredo Campbell, contó con las exposiciones de Nicolas Ureta, Jefe
Nacional de la Unidad de Organizaciones de Usuariosde la Dirección General de Aguasy
la Consultora que corresponde a laUTP de las empresas Hídrica Consultores SpA.
y Eridanus Ltda., quienes estuvieron a cargo de explicar el estudioActualización
de los Modelos Numéricos del Acuífero de Copiapó.
El Seremi de Obras
Públicas destacó, “para nosotros como
Ministerio es un gran avance y es un honor como cuenca de Copiapó y Huasco
haber sido privilegiadas y priorizadas en esta categorización de las 101
cuencas a nivel nacional donde las nuestras fueron incluidas en el Plan que se
está implementando, lo que significa una muy buena noticia para nosotros y
prontamente tendremos resultados que nos ayuden en la gestión del recurso
hídrico a nivel regional”.
Por su parte el Jefe
Nacional de la Unidad de Organizaciones de Usuarios, Nicolas Ureta, explicó, “la idea del Plan, es que este incluya las
acciones que debe desarrollar en el corto, mediano y largo plazo, lo que
incluye la actualización de los modelos y que tiene como objetivo principal
mantener actualizada la oferta hídrica y tener claro las acciones de la Dirección
General de Aguas en la toma de decisiones para mejorar la sustentabilidad de
los acuíferos, la gestión y también las gobernanzas de las cuencas de Copiapó y
Huasco”.
El Seremi MOP, además
agregó, “el Plan fue bien recepcionado
por el público asistente, entendiendo que es un Plan propio de la DGA, que si
bien se va a formular con intervenciones de los diferentes usuarios a diferente
escala, es un trabajo bien ambicioso que nos permitirá contar con un portafolio
de acciones de aquí a los próximos 10 años y así contar con mejores
herramientas para mejorar la toma de decisiones en materia de recurso hídrico.”
La encargada de UTP
de las empresas Hídrica Consultores SpA. y Eridanus Ltda., Irene Bernaus, quien
está a cargo del estudio que pretende finalizar en el mes de Junioinformó, “este estudio abarca principalmente como
productos resultantes, modelos hidrológicos superficiales subterráneos integrados
y acoplados en plataforma WEAP-Modflow que permitan una mejor toma de
decisiones de la gestión hídrica en las cuencas de Copiapó y Huasco. Además
como producto final del plan se espera obtener un portafolio de acciones que
permitan elaborar estrategias de gestión adecuadas a cada una de estas dos
cuencas y que repercutan positivamente tanto para la Dirección General de Aguas
como el resto de las comunidades de agua de las cuencas”.
La Gerente de Aguas
Subterráneas 1,2 y 3del acuífero de Copiapó, Fernanda Prohens, señaló, “el Plan me pareció bien, estamos con hartas
expectativas respecto a este Plan estratégico, porque vuelve a trabajar la idea
que debemos tratar el tema hídrico como cuenca y no como unidades independientes,
por lo cual estamos bien interesados y dispuestos a participar durante el
proceso”
El Presidente de la
Comunidad de Aguas Subterráneas Mal Paso Copiapó e integrante del Directorio de
la Junta de Vigilancia representando al 8vo Distrito, Angel Revelloindicó, “fue una actividad muy interesante, ya que
saber que se implementaran soluciones por cuencas ya que son todas distintas me
deja conforme y contento con los futuros resultados”.
Los
Objetivos
Los objetivos
específicos del Plan de Cuencas comprenden conocer el estado actual de las
cuencas de Copiapó y Huasco en cuanto a la oferta, demanda, balance de agua y
sus respectivas herramientas de cálculo (modelos), monitoreo de extracciones
efectivas, calidad físico-química de fuentes de aguas superficiales y
subterráneas.
Por otra parte se
abordaran aspectos relacionados con la gobernanza y de la red hidrométrica
superficial, subterránea, de calidad, de glaciología y nieves.
Para el caso particular
de la cuenca de Copiapó la Dirección General de Aguas Atacama,pondrá a
disposición de la consultora los modelos hidrológicos integrados superficiales
y subterráneas, desarrollados en la interfaz y acople WEAP-Modflow en el
Software Groundwater Vistas, los que servirán de herramientas para la
simulación de escenarios.
Además este Plan
permitirá definir acciones para restaurar condiciones de abastecimiento y
calidad de las fuentes de agua potable rural y urbana, tanto para fuentes superficiales
como subterráneas. Diagnosticar el estado de la calidad de aguas de las fuentes
superficiales y subterráneas. Definir acciones para proteger las funciones
ecosistémicas criticas relacionadas con los cuerpos de agua en el tiempo. Diagnosticar
el estado de la infraestructura hidráulica actual y proponer acciones para
mejorar el monitoreo de las aguas de la cuenca (superficial, subterránea, de
montaña y glaciares). Se deberá analizar el estado de funcionamiento, la
antigüedad y confiabilidad de los sistemas en general.
Identificar las
brechas entre la oferta y demanda de agua en los distintos escenarios de cambio
climático, estableciendo un portafolio de acciones (estrategias de gestión)
para reducirlas. Se deberá establecer un caso base y distintos escenarios para
evaluación.
Entregar estrategias
para mejorar la toma de decisiones, mediante la utilización de modelos
operativos de gestión, los cuales deberán tener escenarios de planificación a
corto, mediano y largo plazo, y ser adaptativos en el tiempo.
Entregar estrategias
para promover y revitalizar la alianza público- privada, y así incrementar
cualitativamente la inversión requerida en infraestructura.
